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Miglioramento continuo verso cost reduction: i 7 errori da non commettere mai

<< Servono progetti di cost reduction e non programmi di miglioramento continuo>> Sono passati oramai molti anni da quando, nel gennaio 2007, ho conosciuto il mondo del miglioramento continuo. In questi 10 anni ho incontrato moltissime persone, moltissimi manager che, più o meno “spontaneamente” si sono ritrovati nella necessità di implementare programmi di miglioramento, di WCM piuttosto […]

Settare la basi per un percorso di change management di successo: qualche suggerimento per passare da attività di miglioramento alla creazione della propria cultura lean

Perché sono molto poche le aziende che sono riuscite ad ottenere un successo simile a quello raggiunto da Toyota nonostante la diffusione delle tecniche TPS? Un numero sempre crescente di realtà di successo riconosce che i maggiori problemi avuti nel loro percorso verso una trasformazione lean risiedono nella diffusione e nella sostenibilità del miglioramento all’interno di […]

Il World Class Manufacturing: di cosa si tratta?

Qualche giorno fa mi sono imbattuta in Wikipedia e nella definizione che viene data al World Class Manufacturing. Non potevo credere ai miei occhi: una quantità incredibile di termini complessi, di acronimi e di paroloni per lo più inglesi. Una definizione certamente poco lean! Chi mi conosce sa quanto io tenga all’argomento, soprattutto al significato e alle logiche […]

Un omaggio a Taichii Ohno

Un omaggio a Taiichi Ohno che è stato in grado di creare un sistema industriale a tutti gli effetti, il Toyota Production System, esportato come best practice in tutto il mondo e oggi applicato non solo ai contesti industriali.

Essere una realtà snella: 4 principi importanti per essere lean

Oggi mi piacerebbe parlare di che cosa sia una realtà snella o “lean”.

Wikipedia definisce una realtà snella un <>. Beh, certamente le tecniche servono, ma credo che una realtà si possa definire snella solo quando ha compreso i principi che stanno dietro alle tecniche e li “trasuda” all’interno di ogni sua scelta.

Oggi scelgo di riportare di seguito 4 concetti molto importanti che hanno impatto diretto sulla riduzione di sprechi e perdite, causa della dispersione di energie e costi.